FAQ – les questions que vous vous posez peut-être
En quoi MI-EUX se différencie des autres cabinets de coaching ?
Mi-eux est un cabinet de coaching spécialisé dans le développement des compétences humaines et relationnelles (soft skills) en entreprise. Notre spécificité réside dans notre approche combinant deux méthodologies reconnues : le Modèle de Communication Herrmann et le Diagnostic EQ-i. Cette double expertise nous permet d’offrir un accompagnement complet, à la fois sur les aspects cognitifs et émotionnels du développement professionnel.
Quels types d'entreprises accompagnons-nous ?
Nous intervenons auprès d’organisations de toutes tailles et de tous secteurs, des PME aux grands groupes. Notre approche s’adapte aussi bien aux startups en pleine croissance qu’aux entreprises établies souhaitant transformer leur culture managériale. Nous travaillons également avec des organisations confrontées à des défis spécifiques comme des fusions, des réorganisations ou des transitions importantes.
Comment personnalisons-nous vos interventions ?
Chaque programme débute par une phase de diagnostic approfondi pour comprendre les enjeux spécifiques de votre organisation et les besoins individuels des participants. Nous concevons ensuite un parcours sur mesure qui s’appuie sur des situations concrètes issues de votre environnement professionnel. Nos outils et méthodologies sont adaptés en fonction des objectifs définis ensemble.
Qu'est-ce que le Modèle de Communication Herrmann ?
Le Modèle de Communication Herrmann (HBDI – Herrmann Brain Dominance Instrument) est un outil d’analyse qui identifie les préférences cérébrales des individus et leur impact sur les styles de communication, de prise de décision et de leadership. Il distingue quatre quadrants (analytique, structuré, relationnel, expérimental) et permet de comprendre comment ces différents profils interagissent en équipe. Cette approche aide les managers à adapter leur communication et leur style de leadership aux différents profils de leur équipe.
Comment fonctionne le Diagnostic EQ-i ?
Le Diagnostic EQ-i (Emotional Quotient Inventory) est un outil scientifiquement validé qui mesure l’intelligence émotionnelle. Il évalue 15 compétences émotionnelles réparties en 5 domaines : la conscience de soi, l’expression émotionnelle, les relations interpersonnelles, la prise de décision et la gestion du stress. Ce diagnostic permet d’identifier précisément les forces et les axes de développement de chacun en matière d’intelligence émotionnelle, avec des recommandations personnalisées.
Ces méthodologies sont-elles scientifiquement validées ?
Absolument. Le Modèle Herrmann est utilisé depuis plus de 40 ans par des milliers d’organisations dans le monde entier et s’appuie sur des recherches en neurosciences. Le Diagnostic EQ-i, développé par Reuven Bar-On, est l’un des outils de mesure de l’intelligence émotionnelle les plus reconnus et validés scientifiquement, avec plus de 25 ans de recherche et des normes établies sur plus d’un million de personnes.
Pourquoi investir dans le développement des soft skills ?
Dans le contexte économique actuel, les compétences techniques seules ne suffisent plus. Les études montrent que 85% de la réussite professionnelle dépend des soft skills. Ces compétences améliorent la performance individuelle et collective, favorisent l’engagement des équipes, réduisent les conflits et augmentent l’agilité face aux changements. Elles constituent un véritable levier de performance durable et d’innovation.
Quels types de programmes proposons-nous ?
- Des coachings individuels pour les dirigeants et managers
- Des programmes d’accompagnement d’équipes
- Des ateliers thématiques sur des soft skills spécifiques
- Des formations sur mesure adaptées aux enjeux de votre organisation
- Des diagnostics d’équipe pour identifier les leviers d’amélioration
Quelle est la durée typique d'un accompagnement ?
La durée varie selon les objectifs fixés. Un coaching individuel s’étend généralement sur 6 à 12 séances réparties sur 3 à 6 mois. Pour les programmes d’équipe, nous recommandons un minimum de 3 à 4 mois d’accompagnement avec des interventions régulières. Des formats plus courts sous forme d’ateliers d’une journée sont également possibles pour des thématiques ciblées.
Quels résultats concrets peut-on attendre de votre accompagnement ?
- Une amélioration significative de la qualité de la communication au sein des équipes
- Une réduction des conflits et une meilleure gestion des désaccords
- Un leadership plus adaptatif et inspirant
- Une augmentation de la créativité et de l’innovation collective
- Une plus grande agilité face aux changements et aux situations complexes
- Un climat de travail plus serein et une meilleure qualité de vie au travail
- Une performance individuelle et collective durable
Comment mesurons-nous l'efficacité de nos interventions ?
Nous définissons avec vous des indicateurs de réussite dès le début de l’accompagnement. Ces indicateurs peuvent être qualitatifs (amélioration du climat social, réduction des tensions) ou quantitatifs (réduction du turnover, amélioration de la productivité). Nous réalisons des mesures avant/après pour évaluer les progrès. Des questionnaires de satisfaction et des entretiens de suivi complètent cette évaluation pour s’assurer que les changements s’inscrivent dans la durée.
Intervenons-nous à distance ou uniquement en présentiel ?
Nous intervenons aussi bien en présentiel qu’à distance, selon vos préférences et contraintes. Certains programmes combinent les deux formats pour plus de flexibilité. Notre expérience montre qu’une approche hybride est souvent très efficace, permettant à la fois des moments d’interaction directe et un suivi régulier sans contraintes géographiques.
